73
工程部主任工程师岗位职责
【管理层级关系】 直接上级: 工程部经理
直接下级: 各专业工程师、工程预算员
【技能要求】
1.基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有相当的组织管理能力。
2.自然条件:35岁以上,男性,身体健康。
3.文化程度:大学本科或同等学历, 具有中高级技术职称。
4.工作经验:五年以上工程管理经验。
5.特殊要求:具有建筑、机械、电气、能源控制等基本知识。熟悉基本建设、环保、安全生产、消防、劳动保护等方面的政策法规以及成本管理、工程预算和各种定额的预算,懂工程投招标,核算的基本程序等基础知识。
【岗位职责】
1.贯彻执行工程部经理下达的各项指令,督导并指导下级完成各项工作任务。
2.系统地掌握公司及业主房屋状态,技术数据并建立原始及改造后房屋档案。
3.按规程检查公司及业主房屋完好程度确定房屋完好率。
4.及时严格审核业主申报房屋改造、装修报告,受理业主委托,实施监理职责,并督导下属具体实施,并随时给予技术操作方面的指导。
5.组织制定全公司工程维修改造计划,并负责监督执行。
岗位名称:
工程部主任
岗位编号:
直属上级:
后勤服务中心总监
所属部门:
集团
工资级别:
直接管理人数:
岗位目的:
主持工程部日常工作,部门内外的协调、工作督办,沟通管理及分析统计
工作内容:1、负责工程管理制度的适时修订和必要时负责对外解释;2、拟定部门工作计划和目标;主持工程部日常工作;3、定期组织对合格供应商的质量、服务进行考核;4、考核部门员工工作绩效并进行内部监督;5、适时改善工作流程,加强对工程质量、进度、价格等方面的监督,在加强过程提高工作效率。6、负责工程的成本分析和质量审核。7、根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向集团领导和其它部门反馈信息。8、负责指导、管理、监督办公室其它人员的任务工作,改善工作质量和服务态度。工程部主任的权限与责任:权限:1、部门工作制度、工作流程的制定及改善2、部门年度、月度工作计划的编制3、部门员工的组织和分工安排4、部门增员的申请与人员甄选5、工程项目的审核及签批工程部主任岗位职责:1、对部门决议的正确和顺利执行负责2、对本部门工作目标和工作计划的完成负责。3、对本部门负责检查的规定的施行情况负责。
与上级的沟通方式:工作中存在的问题和困难及时与上级口头或书面沟通,并提出建设性的意见
同级沟通:与集团各部门负责人进行工作协调与交流
所予下级的指导:直接对下属给予业务指导和培训
岗位资格要求:教育背景:本科以上学历、中级以上职称工作经验:5年以上相关岗位工作经验,2年以上相关部门管理职位经历
岗位技能要求:专业知识: 能力与技巧:工作责任性强,尽职尽责;有较强的人际沟通能力;服务意识强。
物业公司项目工程部主任岗位职责
1、在物业管理公司项目经理的领导下,贯彻执行有关设备和能源管理方面的各项法律、法规,保障物业管理各种方针、政策、规章和制度的落实;
2、在'安全、可靠、经济、合理'的前提下,保障各设备所需的能源(水电、油、天然气等)的供给,并做好节约能源、节约开支的工作;
3、负责组织设备的使用、维护、革新改造直到报废的整个使用过程的管理工作,保障设备处于良好的技术状态,不能影响使用效果,更不能影响到对业主和用户的服务质量;
4、负责调配、组织人力、物力,及时完成业主和用户提出的请修要求,为业主和用户提供良好的工作、生活、学习条件;
5、组织拟定设备管理、操作、维修、养护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;
6、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作,落实好国家的各项技术政策;
7、组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施,遇到特殊情况时及时调整、变更计划;
8、组织员工开展技术、业务学习和培训,不断提高员工的业务技术水平和服务质量;
9、负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划,经工程部经理审批后负责组织计划的落实,并检查计划的完成情况;
10、负责检查所管设备的使用、维护和保养情况,并解决有关技术问题,以保证设备经常处于良好的技术状态,防止出现严重损坏、停止使用或造成其他重大损失的情况发生;
11、负责制订所管系统的运行方案并查阅运行记录,敦促下属人员认真负责,承担起相应的岗位责任,严格执行操作规程,保证设备的正常运行,发现不符合规范的情况要及时纠正;
12、发生事故时从技术角度组织调查、分析设备事故出现的原因,提出处理意见及工作改进措施,以防止同类事故的再次发生;
13、负责制订所管设施的更新、改造计划,以消除原设计和施工中存在的问题,并负责工程的监督工作,以达到'安全、可靠、经济、合理'的目标;
14、负责组织技术学习和培训工作,不断提高下属员工的技术素质,服务意识以及服务质量;
15、完成上级交代的其他工作;
12.2.1 协助管理者代表编制本公司管理目标的年度计划。
12.2.2 协调组织管理手册、程序文件的编制、修订和体系运行记录的管理工作。
12.2.3 协助管理者代表组织内部管理体系审核工作，参加管理评审工作。
12.2.4 指导专职质检员和材料试验室的检验、试验工作，检查各单位、项目部的检验和试验工作。
12.2.5 对程序文件中规定的主管控制程序进行过程控制，并负责编制、修改。
12.2.6 组织重大工程施工组织设计的编制、图纸会审和技术交底工作，参与管理策划，参加大中型工程的合同评审。
12.2.7 参与指导和解决生产过程中的重大技术难题；参与重大不合格品的评审，并组织其处置实施情况的验证。
12.2.8 负责公司安全生产文明施工工作，组织制定安全生产制度、安全技术操作规程和文明施工的规定并组织教育培训，对贯彻执行情况进行监督、检查、考核、评比。
12.2.9 牵头组织对重大安全事故的调查处理，协助事故单位采取防范措施。
12.2.10 组织开展qc小组活动和优质工程的申报工作。
12.2.11 组织收集科技信息资料，做好新技术、新材料、新工艺的推广工作。
工程部主任岗位职责是:
1、 在物业管理公司项目经理的领导下,贯彻执行有关设备和能源管理方面的各项法律、法规,保障物业管理各种方针、政策、规章和制度的落实;
2、 在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,保障各设备所需的能源(水电、油、天然气等)的供给,并做好节约能源、节约开支的工作;
3、 负责组织设备的使用、维护、革新改造直到报废的整个使用过程的管理工作,保障设备处于良好的技术状态,不能影响使用效果,更不能影响到对业主和用户的服务质量;
4、 负责调配、组织人力、物力,及时完成业主和用户提出的请修要求,为业主和用户提供良好的工作、生活、学习条件;
5、 组织拟定设备管理、操作、维修、养护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;
6、 组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作,落实好国家的各项技术政策;
7、 组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施,遇到特殊情况时及时调整、变更计划;
8、 组织员工开展技术、业务学习和培训,不断提高员工的业务技术水平和服务质量;
9、 负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划,经工程部经理审批后负责组织计划的落实,并检查计划的完成情况;
10、 负责检查所管设备的使用、维护和保养情况,并解决有关技术问题,以保证设备经常处于良好的技术状态,防止出现严重损坏、停止使用或造成其他重大损失的情况发生;
11、 负责制订所管系统的运行方案并查阅运行记录,敦促下属人员认真负责,承担起相应的岗位责任,严格执行操作规程,保证设备的正常运行,发现不符合规范的情况要及时纠正;
12、 发生事故时从技术角度组织调查、分析设备事故出现的原因,提出处理意见及工作改进措施,以防止同类事故的再次发生;
物业工程部主任助理岗位职责(五)
1.在工程部主任领导下,协助主任做好部门各项管理工作。
2.遵纪守法,遵守公司的各项规章制度和组织纪律,服从上级领导工作安排。切实执行物业服务中心经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,认真执行物业管理法规和公司规章制度。
3.及时传达公司各种会议精神,并组织员工学习、贯彻。负责针对下属员工的技术状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业知识培训。
4.负责制订园区的公共设施、建筑物、设备系统的管理规定,确保所管辖系统设备的安全运行。现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度。
5.对公司新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行具体验收和资料核实。组织员工配合服务中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作。
6.指导编制设备、设施维修保养计划,做好本部门业务相关的合同评审。负责对园区的工程改造、设备更新的方案及预算编制进行技术审核并送有关部门评审。
7.具体考察下属员工工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施,并对下属员工进行考核。
8.协助完成下达的各项工作指标与经济指标。
9.完成领导交办的其它工作。
物业工程部主任岗位职责(五)
1.遵纪守法,遵守公司的各项规章制度和组织纪律,服从上级领导工作安排。切实执行物业服务中心经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,认真执行物业管理法规和公司规章制度。
2.及时传达公司的各种会议精神,并组织下级员工学习、贯彻。
3.制订年度、月度培训计划,做好新员工的上岗前培训,按计划实施各项专业技术培训,进行职业道德、物业服务意识教育和专业知识培训,不断地提高人员的技术素质和实际操作能力,使各类技术岗位所需专业人员的技术等级得到满足,确保工程人力资源得到合理流动的使用。
4.负责协助行政人事部做好人力资源的各项配合支持工作,包括:提交招聘需求及培训计划;合理管理所属员工工作,评估员工绩效;激励员工、建设优质团队、提高工作效率。
5.实地考察下属员工工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施,并对下属员工进行考核。
6.负责组织制订园区的公共设施、建筑物、设备系统的管理规定,确保所管辖系统设备的安全运行。现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度。
7.负责装修申请项目的技术审批。
8.负责公司新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。组织下属员工配合服务中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作。
9.负责指导编制设备、设施维修保养计划,做好本部门业务相关的合同评审。负责对园区的工程改造、设备更新的方案及预算编制进行技术审核并送有关部门评审。
10.负责本部门的不合格服务的处置及验证,针对不合格项制定纠正措施或预防措施,并组织实施与验证,按期实施整改,对实施效果负责。
11.领导下属完成下达的各项工作指标与经济指标。
12.完成领导交办的其他工作。
建筑工程公司工程部主任岗位职责
岗位概述:负责监督、管理项目的工程建设。
岗位职能(请补充)
岗位职责
1.全面负责工程部的各项工作。
2.负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作;
3.负责项目施工(副)经理、质量安全技术主管人选的推荐工作;
4.负责组织审查并审核项目施工组织总设计;
5.负责组织编制公司施工计划;
6.负责组织施工技术规范标准的编制;
7.组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件;
8.负责组织及管理公司质量检验工作;
9.负责组织及管理公司施工安全工作;
10.负责制订本部门管理制度和工作目标,并监督实施;
11.负责协调本部门与公司内外有关部门的关系;
12.负责本部门员工的业务和思想教育,培养团队精神;
13.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。
思想道德
坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,有高度的责任心和事业心,实事求是,密切联系群众,全心全意为人民服务。
职业素质
具有较强的计划、组织、协调与领导能力;
优秀的外联与公关能力,良好的沟通能力;
具备解决突发事件能力;
较强的时间管理能力;
能正确理解并有效执行上级的指示和要求;
较强的分析解决问题能力,思路清晰,考虑问题全面细致;
身体素质身心健康,精力充沛,能够承受本岗位的工作压力。
1.服从部长的领导,负责车间的安全生产管理工作。
2.负责编写本车间生产管理文件,审核生产操作和设备清洁的操作文件。
3.按制造部下达的生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。
4.监督检
物业工程部主任岗位职责
1任职资格
1.1具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》
1.2熟练掌握电工基本原理。
1.3具有较强的专业知识,全面了解住宅内各种设备的基本原理。能够对下属进行技术指导。
1.4基本了解国家有关电工操作规程与技术标准。
2工作内容
2.1全面管理工程部事务。
2.2负责服务区域内设备设施的维修保养、督导和管理工作。
2.3负责突发性的设备故障处理与人员调度,并组织调查设备事故原因,制订预防措施。
2.4负责对设备保修单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定。
2.5根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划,并监督落实。
2.6检查交接班情况、巡查情况,回访维修情况,并对工作中存在的问题尽快提出处理意见,负责具体的技术性检查。
2.7配合其他部门开展工作,落实上级安排之临时性工作。
2.8定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。
2.9负责有关工程技术标准,规格的审核,对工程的预算等。
2.10建立设备资料档案。
直接上级：工程部经理
直接下级：工程技术主管、信息技术主管、秘书
联系部门：各部门
岗位职责：
a．掌握主要设备运行、技术数据和技术档案，发现情况及时组织人员解决处理。
b．重要设备发生故障影响正常营业时，要组织人员立即进行现场处理。
c．督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的具体实施及完成情况。
d．督导和检查各专业应按期完成的设备维护保养，故障处理及零部件更换和记录。
e．了解大厦各项设施、设备改造情况，收集整理工程竣工图纸。
g．对新添置的设备设施及时建立设备卡，并将有关技术资料进行整理归档。
h．负责设备档案的保管，严格借阅制度，防止图纸资料遗失或损害。
i．节约能源，杜绝浪费现象，考核各专业单位成本核算及消耗定额，力求降低成本。
j．每年10月15日前制订出下年度设备检修计划。
k．每年10月15日前制定出下年度工程运行设备的更新改造计划，并根据计划预算下年度更新改造费用。
l．掌握大厦系统设备运转状况，确保所管辖系统设备安全运行；定时巡视主要设备运行情况，如发现异常情况或故障，应立即作出正确判断，并采取有效措施加以解决。
m．做好值班记录，审核机器设备运行报表，完成报修单的登记、编号和分配工作，掌握运作过程，检查核实每个班次的维修单完成情况。
n．负责智能大厦技术的总体协调工作，负责与法院方协调技术工作。组织对高新技术的学习、研讨、交流和讲解。掌握科技发展动态，认真推广新技术，不断改造和完善本系统，对本系统的改造工程参与设计，监督施工，质量整改。在工程部经理不在时，代行管理。
o．执行部门经理的指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规划及员工守则，坚持周而复始地设备维修保养制，按三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净；四不漏：不漏电、不漏油、不漏水、不漏气；五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查，督导下属。
大厦物业工程部主任工程师岗位职责
直接上级:工程部经理
直接下级:工程技术主管、信息技术主管、秘书
联系部门:各部门
岗位职责:
a.掌握主要设备运行、技术数据和技术档案,发现情况及时组织人员解决处理。
b.重要设备发生故障影响正常营业时,要组织人员立即进行现场处理。
c.督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的具体实施及完成情况。
d.督导和检查各专业应按期完成的设备维护保养,故障处理及零部件更换和记录。
e.了解大厦各项设施、设备改造情况,收集整理工程竣工图纸。
g.对新添置的设备设施及时建立设备卡,并将有关技术资料进行整理归档。
h.负责设备档案的保管,严格借阅制度,防止图纸资料遗失或损害。
i.节约能源,杜绝浪费现象,考核各专业单位成本核算及消耗定额,力求降低成本。
j.每年10月15日前制订出下年度设备检修计划。
k.每年10月15日前制定出下年度工程运行设备的更新改造计划,并根据计划预算下年度更新改造费用。
l.掌握大厦系统设备运转状况,确保所管辖系统设备安全运行;定时巡视主要设备运行情况,如发现异常情况或故障,应立即作出正确判断,并采取有效措施加以解决。
m.做好值班记录,审核机器设备运行报表,完成报修单的登记、编号和分配工作,掌握运作过程,检查核实每个班次的维修单完成情况。
n.负责智能大厦技术的总体协调工作,负责与法院方协调技术工作。组织对高新技术的学习、研讨、交流和讲解。掌握科技发展动态,认真推广新技术,不断改造和完善本系统,对本系统的改造工程参与设计,监督施工,质量整改。在工程部经理不在时,代行管理。
o.执行部门经理的指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规划及员工守则,坚持周而复始地设备维修保养制,按三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查,督导下属。
岗位职责:
1、定期对所有设备进行巡查、检修、维护保养工作;
2、负责管辖区域所有设备的安全稳定运行工作;
3、 设备维修后按要求填写《设备维修单》,重大维修在设备履历表上作登记,下班做好工作交接并填写交接班记录;
4、 生产过程中所出现的设备故障,必须做到随叫随到,及时处理,对不能及时或无能力处理的故障应及时与生部责任人和自己部门领导汇报以便采取相应的处理措施;
5、负责完成领导交办的其他工作;
岗位要求:
1、高中或职专以上文化。
2、懂水电,熟练钳工类工作,会电焊、氩弧焊、氧割等工作技能 熟悉电气。
3、有食品厂社保维修经验。
包吃包住,月休4天,节日福利
直接上级:工程部经理
直接下级:工程技术主管、信息技术主管、秘书
联系部门:各部门
岗位职责:
a.掌握主要设备运行、技术数据和技术档案,发现情况及时组织人员解决处理。
b.重要设备发生故障影响正常营业时,要组织人员立即进行现场处理。
c.督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的具体实施及完成情况。
d.督导和检查各专业应按期完成的设备维护保养,故障处理及零部件更换和记录。
e.了解大厦各项设施、设备改造情况,收集整理工程竣工图纸。
g.对新添置的设备设施及时建立设备卡,并将有关技术资料进行整理归档。
h.负责设备档案的保管,严格借阅制度,防止图纸资料遗失或损害。
i.节约能源,杜绝浪费现象,考核各专业单位成本核算及消耗定额,力求降低成本。
j.每年10月15日前制订出下年度设备检修计划。
k.每年10月15日前制定出下年度工程运行设备的更新改造计划,并根据计划预算下年度更新改造费用。
l.掌握大厦系统设备运转状况,确保所管辖系统设备安全运行;定时巡视主要设备运行情况,如发现异常情况或故障,应立即作出正确判断,并采取有效措施加以解决。
m.做好值班记录,审核机器设备运行报表,完成报修单的登记、编号和分配工作,掌握运作过程,检查核实每个班次的维修单完成情况。
n.负责智能大厦技术的总体协调工作,负责与法院方协调技术工作。组织对高新技术的学习、研讨、交流和讲解。掌握科技发展动态,认真推广新技术,不断改造和完善本系统,对本系统的改造工程参与设计,监督施工,质量整改。在工程部经理不在时,代行管理。
o.执行部门经理的指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规划及员工守则,坚持周而复始地设备维修保养制,按三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查,督导下属。