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品质保障部部门经理 1. 负责本部门(系统)的全面组织管理与团队建设,制定本部门(系统)的整体工作目标。
2、负责本部门(系统)的团队建设,并对部门内部工作进行合理分工,并定期对部门员工进行绩效考核工作。
3、组织本部门的流程制度的制定、审核及修正,推进部门标准化建设、信息化建设等工作。
4、制定本部门年度、月度、周工作计划,并监督检查执行情况。
5、制定部门年度培训计划并组织实施开展。
6、全面监督检查各项目工程建设的进度、质量、安全等工程实施情况,组织开展各项检查及验收工作。
7、统筹管理各项目工程建设过程中的相关事宜,协助项目公司召开项目管理协调会,及时服务项目并解决本部门职责范围相关工作。 1. 负责本部门(系统)的全面组织管理与团队建设,制定本部门(系统)的整体工作目标。
2、负责本部门(系统)的团队建设,并对部门内部工作进行合理分工,并定期对部门员工进行绩效考核工作。
3、组织本部门的流程制度的制定、审核及修正,推进部门标准化建设、信息化建设等工作。
4、制定本部门年度、月度、周工作计划,并监督检查执行情况。
5、制定部门年度培训计划并组织实施开展。
6、全面监督检查各项目工程建设的进度、质量、安全等工程实施情况,组织开展各项检查及验收工作。
7、统筹管理各项目工程建设过程中的相关事宜,协助项目公司召开项目管理协调会,及时服务项目并解决本部门职责范围相关工作。
品质保障部部门经理 1. 负责本部门(系统)的全面组织管理与团队建设,制定本部门(系统)的整体工作目标。
2、负责本部门(系统)的团队建设,并对部门内部工作进行合理分工,并定期对部门员工进行绩效考核工作。
3、组织本部门的流程制度的制定、审核及修正,推进部门标准化建设、信息化建设等工作。
4、制定本部门年度、月度、周工作计划,并监督检查执行情况。
5、制定部门年度培训计划并组织实施开展。
6、全面监督检查各项目工程建设的进度、质量、安全等工程实施情况,组织开展各项检查及验收工作。
7、统筹管理各项目工程建设过程中的相关事宜,协助项目公司召开项目管理协调会,及时服务项目并解决本部门职责范围相关工作。 1. 负责本部门(系统)的全面组织管理与团队建设,制定本部门(系统)的整体工作目标。
2、负责本部门(系统)的团队建设,并对部门内部工作进行合理分工,并定期对部门员工进行绩效考核工作。
3、组织本部门的流程制度的制定、审核及修正,推进部门标准化建设、信息化建设等工作。
4、制定本部门年度、月度、周工作计划,并监督检查执行情况。
5、制定部门年度培训计划并组织实施开展。
6、全面监督检查各项目工程建设的进度、质量、安全等工程实施情况,组织开展各项检查及验收工作。
7、统筹管理各项目工程建设过程中的相关事宜,协助项目公司召开项目管理协调会,及时服务项目并解决本部门职责范围相关工作。