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负责公司运营管理,领导团队完成公司下达的合理任务目标。具体如下:
1.负责公司一切客户的开发、管理与协
调。加强客户系统管理,确定目标客户,并对客户的情况进行监控,及时向管理层反映客户动态,建立完整的客户档案。
2.帮助公司领导层对公司运营状况作出有效、全面的分析,协调公司内部运营、管理,保证公司正常运营,并对公司工作流程进行有效的监督。
3.建立、完餘业管理系统,并监督有效执行。
4.严格控制公司成本,根据公司财务状况及时向公司领导提供合理的投资建议,达到多方合作机构的满意度。
5.负责公司相关人事、绩效管理。
6.整合公司内外资源,建立有效的信息渠道。
1.协助总裁制订公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成。
2.协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理,监督各项管理制度的制定及推行。
3.制定日常与运作相关的制度体系、业务流程,建立规范、高效的运营管理体系。
4.策划推进及组织协调公司重大运营计划,进行业务发展跟踪和策略调整,处理公司重大突发事件。
5.完成总裁临时下达的任务。
负责公司运营管理,领导团队完成公司下达的合理任务目标。具体如下:
1.负责公司一切客户的开发、管理与协
调。加强客户系统管理,确定目标客户,并对客户的情况进行监控,及时向管理层反映客户动态,建立完整的客户档案。
2.帮助公司领导层对公司运营状况作出有效、全面的分析,协调公司内部运营、管理,保证公司正常运营,并对公司工作流程进行有效的监督。
3.建立、完