经营副总经理岗位工作职责（10篇范文）-k8凯发

【第1篇】经营副总经理岗位工作职责

职责一:经营副总经理岗位职责

岗位名称:经营副总经理

直接上级:总经理

下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理

岗位性质:负责主持公司营销业务工作管理权限:受总经理的委托,行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务

管理责任:对所分管的工作全面负责

主要职责:

1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;

7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;

9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;

10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等;

14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

15、组织开展市场统计分析和预测工作;

16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

职责二:经营副总经理岗位职责

1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;

2.在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的委托,全面负责公司营销管理工作,并对总经理负责;

3.参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;

4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;

5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保全年销售目标的完成;

6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展;

7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;

8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;

9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;

10.负责审批营销人员的借款、差旅费等;

11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;

12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;

13.企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任;

14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

职责三:经营副总经理岗位职责

1、协助总经理的工作。

2、负责项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

4、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。

5、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。

6、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。

7、协助公司经营策略的制定。

8、负责业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总经理提供战略建议。

9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。

12、督促经营业务资金回收。

13、监督创新项目业务交接工作。

14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

18、完成上级交办的其它工作。

职责四:经营副总经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家的政策法令和规定、规范,受总经理的委托做好生产经营的管理工作。

二、认真贯彻执行公司下达的各项经济技术指标,主持编制年季月度生产、经营计划和经济技术指标,并提出措施,组织落实。

三、主持、召开生产经营方面的各种专业会议,定期召开生产经营例会,及时解决生产、经营方面的疑难问题。签发上报、下达生产经营方面的计划表。

四、协助总经理做好企业管理、经营方式、资源开发、材料、机具供应、技术发展规划的决策。

五、主持召开重大工程项目的招标、投标、图纸会审,施工组织设计、预决算定案的决策。

六、负责检查所分管的业务科室、公司生产、经营管理方面的执行情况,提出奖罚意见和业务科室负责人调整意见,并向总经理报告工作。

【第2篇】生产经营副总经理岗位职责

职责描述:

1、参与项目制造成本的编制并负责具体实施,保证项目收益;

2、承担工程成本定期分析工作,并提出相应的改进措施和意见;

3、负责对公司委托项目组织分承包商、分供方、筛选、考察和招标考核工作;

4、负责工程变更洽商索赔工作;

5、负责项目合同的草拟,参与合同的评审与签订,并负责合同的交底工作,合理转移总包风险;

6、参与与业主的承包合同谈判和合同评审;

7、负责组织管理项目工程量计算、预算报价工作;

8、负责项目经营报价、进度款申报与审核、结算及工程竣工结算的组织工作;

9、积极与业主、设计、审计、监理和分承包商的沟通协调,组织工程索赔和反索赔,分包分供结算、工程款回收工作;

10、负责保证与业主指定分包签约的合理性、风险性、利润率;

要求:

1、本科以上学历,国家一级注册建造师、安全b本及高级工程师证;

2、5年以上建筑施工企业生产经营副总管理岗位经验;有中建体系人才优先;

3、实行保底工资,进入公司技术骨干层,可持有岗位股份。

【第3篇】x房地产公司分管经营副总经理的岗位职责

房地产开发公司分管经营副总经理的岗位职责

1)负责商贸公司、物业公司、酒店等营销管理类企业经营行为的监督管理。在管理营销管理类企业方面协助总经理开展工作。

2)新项目的可行性分析、立项、申请、新项目手续的报批等新项目拓展工作。

3)组织营销、市场调研、市场定位、商品价位的核定,与关联企业合作洽商,拟定合作方案和经营结果预测分析。

4)负责本企业甲供材料的采购供应。

5)建立法律援助渠道,保证集团所有经济合同、法律文件在签订时,达到法律核准的需求。

6)参与项目验收,接收房地产待售物业的产权证办理,并对项目移交后物业管理的规范和指导负有管理责任。

7)组建、联系、确定营销队伍。

8)总经理交办的其他工作。

【第4篇】公司经营部总经理岗位职责

标题经营部总经理岗位职责编 号

页 码共1页

修 改 第1次

1、负责公司年度经营'工作计划'和'工作目标'的编制。

2、领导项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

3、领导对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

4、依据招标业主意向和项目具体情况,负责投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。

5、负责召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。

6、领导项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层,确保一战必胜。

7、负责公司经营策略的制定。

8、领导业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总裁和主管副总裁提供战略建议。

9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

10、负责业务开拓任务的分配。

11、负责经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

12、负责本部门的业务提成和创新奖金分配的认定。

13、负责经营区域的划分与资源配备。

14、督促经营业务资金回收。

15、监督创新项目业务交接工作。

16、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

17、负责部门日常费用开支的审核。

18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

19、负责部门文件的签发。

20、领导市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

21、负责定期召开部门例会。

22、负责本部门工作年终总结。

23、完成上级交办的其它工作。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

【第5篇】公司经营部副总经理岗位职责

标题经营部副总经理岗位职责编 号

页 码共1页

修 改 第1次

1、协助总经理的工作。

2、负责项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

4、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。

5、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。

6、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。

7、协助公司经营策略的制定。

8、负责业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总经理提供战略建议。

9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。

12、督促经营业务资金回收。

13、监督创新项目业务交接工作。

14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

18、完成上级交办的其它工作。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

【第6篇】经营部总经理岗位职责

岗位职责:

1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定、修改和完善本部门的各项管理制度、规章、流程等,并监督执行;

2、负责本部门的日常管理工作,对下属各专业部门进行综合管理和评价,同时做好所属员工的选拔、培训、考核等的梯队建设工作;

3、负责组织指导、培训、检查、评估分公司经营管理等工作;

4、负责开展经营管理日常工作,及项目全过程的经济行为管理工作;

5、负责集团各区域(分)公司、项目部经营成本的指导、控制、监督等管理工作;

6、根据企业年度目标,通过分解、策划、指导和落实,完成相应的年度指标;

7、整合相关专业部门和区域(分)公司的相关信息,并汇总统计,定期向上级(或集团高层)作汇报;

8、落实经营部其它日常管理工作。

任职资格:

1、土木工程、工程造价等工民建相关专业本科及以上学历,具有高级工程师职称,持有一级建造师或造价工程师等执业资格证书;

2、五年以上部门领导管理经验,十年及以上大型建筑施工企业相关工作经历,参与完成过两个及以上大中型建设项目(建筑面积十万平方米以上)的全过程管理工作;

3、具有较强的沟通、协调能力,具备处理突发事件的应变能力;

4、具备良好的职业素养、事业心和工作责任心;

5、经验丰富、能力突出者,任职条件可适当放宽。

岗位职责:

1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定、修改和完善本部门的各项管理制度、规章、流程等,并监督执行;

2、负责本部门的日常管理工作,对下属各专业部门进行综合管理和评价,同时做好所属员工的选拔、培训、考核等的梯队建设工作;

3、负责组织指导、培训、检查、评估分公司经营管理等工作;

4、负责开展经营管理日常工作,及项目全过程的经济行为管理工作;

5、负责集团各区域(分)公司、项目部经营成本的指导、控制、监督等管理工作;

6、根据企业年度目标,通过分解、策划、指导和落实,完成相应的年度指标;

7、整合相关专业部门和区域(分)公司的相关信息,并汇总统计,定期向上级(或集团高层)作汇报;

8、落实经营部其它日常管理工作。

任职资格:

1、土木工程、工程造价等工民建相关专业本科及以上学历,具有高级工程师职称,持有一级建造师或造价工程师等执业资格证书;

2、五年以上部门领导管理经验,十年及以上大型建筑施工企业相关工作经历,参与完成过两个及以上大中型建设项目(建筑面积十万平方米以上)的全过程管理工作;

3、具有较强的沟通、协调能力,具备处理突发事件的应变能力;

4、具备良好的职业素养、事业心和工作责任心;

5、经验丰富、能力突出者,任职条件可适当放宽。

【第7篇】景区经营总经理岗位职责

岗位职责

全面负责生态旅游景区管理、设计可研、整治打造、企业管理等工作。

【任职资格】

1、35-50岁,本科及以上学历,工民建、土木工程、建筑学、城市规划等相关专业;

2、八年以上大中型旅游综合体经营建设工作经验,三年以上总经理任职经历,有知名旅游景区任职背景为优;

3、熟悉旅游景区开发建设的政策及法律法规,具备旅游景区全面开发管理经验;

4、具有出色的沟通领导能力、政府协调能力,思路清晰决策果断。

【岗位职责】

全面负责生态旅游景区管理、设计可研、整治打造、企业管理等工作。

【任职资格】

1、35-50岁,本科及以上学历,工民建、土木工程、建筑学、城市规划等相关专业;

2、八年以上大中型旅游综合体经营建设工作经验,三年以上总经理任职经历,有知名旅游景区任职背景为优;

3、熟悉旅游景区开发建设的政策及法律法规,具备旅游景区全面开发管理经验;

4、具有出色的沟通领导能力、政府协调能力,思路清晰决策果断。

【第8篇】经营副总经理岗位职责

1、大专以上学历,50岁以下;

2、5年以上工作经验,能常驻新疆区域工作;

3、有广泛的社会资源,具备开拓市场的能力,有较强的组织管理能力,有丰富的工程招投标经验;

岗位职责:

1、负责办事处项目投标,组织业务开拓,完成经营目标;

2、负责跟招标单位联系与沟通、了解招标单位意向;

3、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式;

4、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩;

5、负责组织项目业务合同商谈与签订;

6、负责业务情报的收集与分析,拟定业务发展方向和市场定位,及时向办事处总经理提供战略建议等。

【第9篇】经营总经理岗位职责

经营总经理 1、负责接洽全国性大型房地产企业总部,获取订单,持续跟进并达成;

2、根据房企的个性化需求,制定及执行规划和可行性方案;

3、负责部门内业务工作标准及业务开展培训;

4、开展市场竞争对手、开发商需求、产品开发的调研工作。 1、负责接洽全国性大型房地产企业总部,获取订单,持续跟进并达成;

2、根据房企的个性化需求,制定及执行规划和可行性方案;

3、负责部门内业务工作标准及业务开展培训;

4、开展市场竞争对手、开发商需求、产品开发的调研工作。

【第10篇】副总经理经营主要岗位职责

1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作，参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。

2、根据需要参加管理评审，及时处理影响管理体系运行的有关问题。

3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。

4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的各种关系。

5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。

6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本控制提供有效依据。

7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。

8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。

9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。