建筑公司质检部管理制度-k8凯发

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建筑公司质检部管理制度

建筑工程公司质检部管理制度

为保证公司承建工程质量达到预期制定的目标和任务,结合本部门工作实际,总结以往工作经验,特制定本部门岗位职责。

1.质检部主要工作职责

1.1负责施工组织设计及各项方案的审核工作。

1.2负责内、外业检查指导及分部分项工程质量控制工作。

1.3负责组织各项目部阶段性检查验收及报验工作。

1.4负责对关键部位质量的检查控制工作,及督促、检查分部、分项工程施工前做样板。

1.5负责对质量通病的预防、监督与检查工作。

1.6负责组织公司测量仪器的检定工作。

1.7负责组织国家、省、市优质工程申报和信息收集管理工作。

1.8负责同省、市质量协会和省、市质量监督站等上级主管部门的沟通与任务落实工作。

1.9落实组织收集工程节点照片的管理工作,并组织分类归档。

1.10 负责对质量内业资料审核、归档工作。

1.1 1 负责组织各项目部工程竣工手续办理及报验土作。

1.12 负责组织工程竣工后回访信息收集的工作,并处理工程质量保修问题。

1.13 负责上级主管部门质量检查的筹备管理工作。

1.14 负责检查已完分部、分项工程验收标识工作。

1.15 负责配合各相关部门的沟通与协调工作。

1.16 负责定期对质检人员进行专业培训工作。

1.17 负责组织收集管理申报国家、省优、省龙江杯等工程的施工录像、照片工作。

1.18 负责申报优质工程的质量控制管理及监督落实工作。

1.19 负责工程质量事故调查处理、整改落实工作。

1.20 负责本部门体系运行管理工作。

1.21 熟悉、掌握国家和上级主管部门有关质量方面的文件和规定,负责对公司工程的质量全面监督和检查工作。

2.质量负责人职责

2.1全面负责本项目部单位工程的质量管理工作。

2.2严格检查监督施工过程中对规范、标准、工艺及措施执行情况。

2.3负责对施工中重点、难点部位的监督、检查和指导工作。

2.4负责对质量通病防治的监督、检查和落实工作。

2.5负责对不合格品进行评审、处理和复查工作。

2.6及时掌握新标准、新技术、新工艺。

2.7自觉遵守公司的各项规章制度,保守公司机密,及时向主管领导反馈公司质量动态。

2.8负责内业资料的检查归档工作。

2.9负责公司施工项目的评优申报及质量预控工作。

3.质检员职责

3.1负责项目部全面质量管理工作。

3.2熟练掌握国家、地方、行业的法律、规范,并对工程施工质量负直接责任。

3.3严格按设计图纸和质量验收标准规定监督检查工程质量,并作出评定。

3.4协助项目经理、技术人员进行技术质量交底,组织班组搞好自检、专检、交接检,作好文字记录,并掌握各分项工程的质量动态。

3.5对不符合质量标准的各分项工程,要责令其返工、整改。

3.6对进场的原材料质量进行检验,严格控制不合格的原材料进场和使用。

3.7与各相关部门搞好协调、配合工作。

3.8对内业资料记录要及时、准确、完整,甲方外委分项工程的相关资料要及时收回,审核归档,违者罚款50元/次。

3.9坚持原则,严格把关,不搞人情关系。

3.10 必须参与公司体系运行工作。

3.11 对项目部出现的工程质量问题做出质量调查,并及时上报公司领导。

3.12 对关键工序、重点部位必须亲自到场监督、检查、验收。

3.13 基础、主体分部工程完工后,质检员要及时向有关部门报验。

3.14 质检员未按方案、措施、交底实施检查验收,并产生不良后果,罚款1 00元/次。

3.15 对结构验收实体检测,质检员必须亲自控制监督。

4.项目部质量管理办法

4.1质检员必须持证上岗,明确质检员岗位责任制。

4.2施工现场质量检查工具必须配备齐全。

4.3各项质量管理制度齐全,开工前必须上墙。

4.4现场必须配置齐全现行的工程施工质量验收规范。

4.5分项工程施工时,各专业施工队伍必须设专职质检员。

4.6发生质量事故(直接经济损失达1000元以上,为本公司质量事故)应立即停工,并召开全公司质量事故现场会,对事故责任者严肃处理。

4.7发现甲方外委队伍在施工过程中,出现质量问题应立即出具工程质量检查报告,抄送监理单位、建设单位、公司,并有收件单位收件人签字回执。

4.8竣工单位工程:

4.8.1 单位工程竣工后必须建立用户满意服务小组,本着以用户为服务中心的原则开展工作。成员由项目经理、技术员、质检员三人组成,并上报公司。

4.8.2 用户满意小组必须由本单位有责任心、有耐心、高素质、懂专业的人员组成。

4.8.3 工程办理竣工手续时,将用户满意服务小组人员名单上报公司质检部。

4.8.4 工程竣工填写用户住房使用说明书时,须将用户满意服务电话、服务人员姓名填写在说明书内,以便用户有问题及时取得联系。

4.8.5 项目部成立回访组(经理、技术、质量),负责处理一切凯发k8国际的售后服务工作。

5.实物质量管理办法

5.1基础分部

5.1.1 严格按现行规范要求控制回填土的质量,并分层夯实。

5.1.2 对防水材料质量要严格把关,杜绝不合格品进入现场和使用。

5.1.3 严格执行现行地下防水工程技术操作规程及施工验收标准。对易产生渗漏部位要逐一进行检查,合格后方可进行下道工序。

5.2主体分部

5.2.1 砼梁、柱交汇处水平箍筋绑扎必须符合设计要求。

5.2.2 采用旧模板安装时,必须在梁、柱阳角处加海绵条;剪力墙、柱根部模阪缝隙过大应事先在地面上固定海棉条。

5.2.3 顶板模板安装完毕后,必须对其进行水平抄测,控制偏差在±5mm以内。

5.2.4 现浇砼顶板施工,必须先抄出水平点,浇筑砼时,挂水平线控制板面、|主根等水平度,每层水平度控制在_ 10mm以内,并做好记录。

5.2.5 负弯矩筋绑扎后,应采取可靠措施防止踩踏,并设专人看管。

5.2.6 浇筑砼高度超过3m时,必须采用斜侧加漏斗或按施工组织设计要求采用科学的方法施工,控制砼离析问题,并事先应在根部浇浆。

5.2.7 砼圈梁、构造柱等有保温要求的部位在施工组织设计中要明确,施工时由工地质检员、技术员共同监督检查。

5.2.8 砼梁、圈梁、胀模、倒帮不允许超出±10mm。

5.2.9 剪力墙外立面的阳台、空调板、舌头梁等处砼,竖向位移偏差必须控制在20mm以内。

5.2.10剪力墙、混凝土柱的拉结筋宜采用建筑结构胶粘固。

5.2.11电梯井内壁几何尺寸,不允许出现负值,正值不允许超出20 mm,全高垂直度不允许超出20mm。

5.2.12电梯前室、楼梯间的几何尺寸必须方正。

5.2.13楼梯梁底距地面高度必须保证不小于2.2m,如小于2.2 m项目部技术人员应在图纸会审中提出,质检员负责监督检查。

5.2.14阳台栏板高度(1 loomm)必须符合设计要求,如不符合,项目部技术人员在图纸会审中提出,质检员负责监督检查。

5.2.15阳台栏板中间有隔墙时或长度超过6m时,隔墙处或中间栏板必须设透缝。

5.2.16外墙陶粒砌筑时,应事先在砼墙、梁或挑檐上设

垂直控制点,来保证外墙的垂直度。

5.2.17预应力张拉砼必须达到规定强度,由项目部技术负责人下达张拉通知单,由质检员监督检查张拉过程。

5.2.18预应力梁、板张拉全部完成后,方可拆除模板。

5.2.19普通砼板在浇筑砼前,工长要组织相关班组签隐蔽会签单,以防管、孔漏设,以免开洞破坏结构。

5.2.20严格控制钢筋保护层的厚度,由项目经理、质检员负责结构实体验收。

5.3装饰分部:

5.3.1 室内抹灰砂浆强度必须达到设计强度。

5.3.2 外墙窗外侧上、下窗口、女儿墙、阳台压顶灰线的底部以及突出外立面的挑檐鹰嘴不小于10度角。

5.3.3 外墙灰线施工尽量采用圆凹型,避免阳光照射产生凹凸不平的现象。

5.3.4 雨篷底部滴水槽用铝合金条,避免塑料条镶嵌不直现象。

5.3.5 门、窗抹灰阳角必须有90度,吃框宽度一致,质检员检查实施。

5.3.6 楼梯护栏高度,上人屋面女儿墙护栏高度(1100mm),垂直杆件间距(110mm)必须达到设计要求。

5.3.7 地面平整,每层均为一个水平面,墙角、管根处压抹密实、清晰光滑。

5.3.8 地热地面必须在所有阳角处安放玻璃条(除进户门外);每个房间的地面根据实际情况沿开间、进深方向安放纵横向贯通玻璃条。

5.3.9 外墙窗安装完毕后,必须严格检查墙体与窗间发泡胶的密封性。合格后方可抹灰。

5.3.10防火门门槛、分户门门槛出地面高度必须一致。

5.3.11塑窗四周注的密封胶必须具有防水、抗老化性能。

5.3.12单元门、分户门等门脸周边与墙交接处必须注防水密封胶,避免门开启振动开裂。

5.4屋面分部:

5.4.1 防水、保温材料必须符合设计要求和质量标准的规定。

5.4.2 保温层的厚度、含水率和表观密度必须符合设计要求。

5.4.2 天沟、檐沟、泛水和变形缝等构造必须符合设计要求。

5.4.3 柔性防水铺贴,必须搭接宽度正确、接缝严密,不得有皱折、鼓泡和翘边现象。

5.4.4 刚性防水层表面必须平整、压光,无起砂、起皮、开裂现象,分隔缝应平整,宽度一致。

5.4.5 嵌缝密封材料必须与两侧基层粘牢,密封部位光滑平直,不得有开裂、鼓泡、下榻现象。

5.5外保温分部:

5.5.1 用于外保温系统的材料必须符合设计要求和质量验收标准规定。

5.5.2 苯板安装必须牢固,不得有松动和空鼓现象。

5.5.3 门窗四角处苯板不得拼接,必须用整块板切割成形。

5.5.4 苯板间有缝隙必须用泡沫塑料棒或发泡胶填塞;表面有凹陷用保温浆料进行修补。质检员要逐一检查验收。

6.顾目部质检员质量管理内业办法

6.1工序交接制:上下道工序施工必须认真交接,不合格项工程不得转序。并认真填写交接记录,上下工序组长签字后,由质检员验收盖章。

6.2自检:分项工程完工后,质检员协助工长组织自检,并作好质量评定记录,班组长签字,质检员盖章。

6.3专检:质检员按形象进度进行检查,并作好质量评定记录。份数以满足要求为准,要及时准确,违者罚款50元/次。

6.4质检员每半月对标识进行一次检查,并形成记录。

6.5项目部根据工程的需要,开工前提出监视和测量装置配置计划,上报质检部审批。项目部按审批的计划购置装置,经质检部验证后计入台帐,统一编号,形成记录。

6.6开工前制定监测器具配置计划,并作周期核定记录,每月作月检记录上报公司盖章留存。

6.7成品保护:质检员依据措施随时跟踪检查,并作好记录。

6.8对不合格品进行评审,每月一次,并附复检记录。

6.9回访:竣工后一年内最后一个月进行回访,填写回访卡,让用户签字,一式两份上报公司。项目部制定回访回修方案,并组织回访。

6.10 公司下发质量通知单,按通知单要求整改、验收。工地质检员应妥善保管。

6.11 质量内业在工程竣工后l0日内随技术内业装订成册归档,并报送质检部门。

6.12 单位工程竣工后,及时收取甲方外委队伍分项工程内业资料。

6.13 内业资料整理不及时,并影响检查验收的罚款200元/天。