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值班管理制度
1目的及适用范围
1.1维护公司安全,保证公司各项工作的正常开展;
1.2适用与分公司的值班管理;
2管理组织
2.1分公司行政部负责安排值班管理工作;
2.2行政总监、商务总监负责监督值班人员的工作;
3管理内容
3.1值班人员范围:行政总监、商务总监、各部门负责人。
3.2值班时间
3.2.1周一至周五:18:00时至21:00时;
3.2.2周六8:30至18:00时。
3.2.3节假日值班另行安排
3.3基本规定
3.3.1行政部负责编排值班表,于月底(30日前)公布并张贴。
3.3.2原则上,周日除公司有整体工作安排外,不安排值班,公司办公场所不予开
放。
3.3.3值班人员职责
3.3.3.1对办公区进行巡检,避免安全隐患,注意节约水电。
3.3.3.2负责周一至周五下班后仍留在公司的员工的登记,注意公司人员出入
状况;非公司人员进入办公区的登记、管理。对值班期间的安全负责。
3.3.3.3负责周六进出公司所有人员的登记、管理。对值班期间的安全负责。
3.3.3.4妥善处理紧急事件,维护公司形象、财物不受损失。对重大突发情况,
及时通报上级领导。
3.3.3.5做好值班记录,行政总监每周检查一次。当天值班结束后,应将值班
记录交回行政部。
3.3.4值班人员如有特殊情况不能到岗,应提前通知行政部,由行政部进行协调。
3.3.5月末行政部将当月“值班记录”收存。
3.3.6值班检查
3.3.6.1行政部配合行政总监、商务总监对值班情况进行抽查,对违反此规定
的予以处罚,造成经济损失者,值班人员承担相应责任。
3.3.6.2值班人员如调换值班时间,需于值班前一天报行政部备案。
3.4考核
3.4.1对于不按公司要求未履行值班职责或值班期间不在岗位的,一经查出,全公
司内通报批评,并处以50元以上罚款。
3.4.2由于工作失职或出现重大失误(如被盗等),给公司造成直接经济损失的,
值班人员为第一责任人,将追究值班人的经济责任,同时视情节严重程度给
予降薪、辞退直至开除的行政处罚。
4附件
4.1《值班记录表》