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邮寄管理制度
1目的及适用范围
1.1为规范邮件收发管理,确保公司邮件收发及时、准确;
1.2适用于分公司各种邮件的收发管理;
2管理组织:行政部负责邮件的管理。
3管理内容
3.1行政部为邮件收发管理部门,行政助理为具体执行岗位,负责公司所有邮件的收
发;
3.2邮件分类:普通、快递、包裹
3.3收件管理:行政助理收到邮件后应及时拣阅分类,在《收件登记台帐》中列出,
并通知有关员工领取、签收;
3.4发件管理:
3.4.1各部门将本部门要发送的普通邮件,送交行政助理,填写发件登记台帐,行
政助理根据要求进行寄发;
3.4.2需要快递的紧急文件、资料、物品等,应填写“快递申请表”,综合服务部
门由行政总监审核、商务管理部由商务总监审核,同意后行政助理负责发送;
3.4.3包裹的发运,发运部门应提前将物品打包完成,交行政助理邮寄;
3.5行政部月底统计各部门邮寄费用;
3.6严禁利用公司之便寄送私人信函,违者视情节轻重予以50--200元的处罚。
4附件
4.1《发件登记台帐》
4.2《收件登记台帐》
4.3《快递申请表》