机电技术管理例会制度-k8凯发

机电技术管理例会制度

为了加强全矿技术人员管理，提高工程技术人员的管理水平并及时准确解决井下生产中存在的技术问题，随着机械化程度的不断提高，充分发挥科学技术是第一生产力，不断提高工程技术人员的水平业务能力，，特制定本制度。

（一）、宗旨

加强工程技术人员沟通，实现技术共享，提高技术水平，促进工程技术人员的进步和发展。

（二）、参加人员

总工程师、科长、副科长、科室主管技术员、区队技术人员。

（三）、会议时间

每月第一周周一下午2：00-4：00，特殊情况另行通知。

（四）、会议内容

主要讨论井下存在的技术问题，讨论本月有关项目的设计、技术论证、进展和技术问题、项目安排等技术问题，具体事项：

1、井下存在的技术问题。

2、技术工作项目计划。

3、项目技术论证、实施安排、分工明确、项目进展以及项目进行中的重大技术问题讨论。

4、技术交流。

5、其他内容。

（五）、会议记录

科技管理领导小组负责人负责技术人员工作例会的会议记录工作，并对出勤情况进行考核。