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1) 车间主管对总经理(分管生产副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作;
2) 负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成,强化车间主管是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识;
3) 组织实施计划部下达的生产计划,全面完成生产任务;
4) 负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;
5) 负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6) 负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具;
7) 负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
8) 对本车间的工艺纪律执行情况负责;
9) 对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
10) 有权调整车间内的劳动组织和调配职工;
11) 有权按有关规定对车间员工提出奖惩;
12) 有权对上道工序不合格产品提出异议;
13) 有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
1) 车间主管对总经理（分管生产副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作；
2) 负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间主管是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识；
3) 组织实施计划部下达的生产计划，全面完成生产任务；
4) 负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施；
5) 负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
6) 负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具；
7) 负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；
8) 对本车间的工艺纪律执行情况负责；
9) 对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责；
10) 有权调整车间内的劳动组织和调配职工；
11) 有权按有关规定对车间员工提出奖惩；
12) 有权对上道工序不合格产品提出异议；
13) 有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。